北京家恩德仁医院：要想做好一家妇产医院，必须在哪些方面下功夫？
时间： 2020年01月16日 来源： 北京家恩德仁医院
北京家恩德仁医院：在一些普通人的眼中，做一家妇产类的专业医院应该是比较简单的事情，只要有钱然后盖上一座高楼，之后再从市场上挖一些比较好的医生就可以了。听起来好像是这么一回事，但是要想真正的搞好一家妇产医院，其实是非常复杂的。那么要想做好一家妇产医院，必须在哪些方面下功夫?
第一、一定要有真正懂行的人来管理
尽管现在是处于一个卖方的市场，但是这并不意味着医院就是那么好经营的，也不是说随便挂个门头就可以开张了，必须有真正懂行的人去经营管理才行。北京家恩德仁医院为什么在妇产科方面做得比较好，原因在于其创始人本身都是医疗行业的专家，对于技术、整个医院的管理是非常熟悉的。
第二、足够的资本肯定是少不了的
要想搞好一个妇产医院，并且让业务做得愈来愈好，整个过程一定是离不开充足的资本支撑的。从目前的情况来看，随便开立一家不错的妇产医疗机构，所需要的投资可能都在千万级别以上。因此，如果没有足够的资金上的支持，搞医院还是要慎重。
第三、如何吸引好医生，并留住好医生非常关键
妇产医院靠的首先是医生，其次才是各种类型的设备。因此，要想经验好一家妇产医院，必须在人才方面多下功夫。北京家恩德仁医院为什么在市面上的声名很好，就是因为它拥有了一大批比较好的医师资源。
医生团队 DOCTOR TEAM
刘家恩
院长
刘家恩博士1977年进入湖北医科大学医疗系（现武汉大学医学部)，1982年获湖北医科大学医学学士学位。1985年获湖北医科大学妇产科硕士学位。1989年赴比利时留学，1991年获比利时布鲁塞尔自由大学生物医学硕士学位。1995年获比利时布鲁塞尔自由大学生物医学博士学位。1992年-1995年任该大学医学院生殖医学中心卵浆内单精子注射（ICSI）实验室（该实验室是ICSI技术的创始机构）首席主任和胚胎着床前遗传病诊断（PGD）实验室主任；1995年-2002年任美国大巴尔的摩医学中心人工辅助生殖中心主任和PGD室主任。2003年被聘为武汉大学教授。 刘家恩博士长期从事不孕不育症的治疗和试管婴儿工作。在国际著名学术刊物上发表论著76篇，有多项国际首创技术，例如：世界首例植入前胚胎DMD诊断技术、睾丸精子体外培养成熟技术、世界首例将ICSI应用于PGD、超快速植入前胚胎单细胞DNA荧光原位杂交技术（FISH）、植入前胚胎单细胞重复DNA荧光原位杂交技术等。 ...
张为远
主任医师
张为远教授30多年来主要从事围产保健、高危妊娠管理、妊娠合并症和并发症处理及产前咨询的基础与临床研究；先后承担国家和省部级重大科研课题26项。在国内外学术刊物上发表论文460余篇。获省部级科技进步二、三等奖12项，1992年获得国务院政府特殊津贴，2000年评为有突出贡献的中青年专家。已培养博士、硕士研究生一百余人。 擅长项目 高危妊娠管理； 产科出血及妊娠合并症； 产科并发症的诊治。...
孙志华
主任医师
硕士学位，主任医师，教授。北京市朝阳区妇幼保健院副院长，意大利锡耶纳大学医院访问学者。 从事妇产科临床工作30余年，对妇产科急、危、重症患者的抢救积累丰富的经验，特别是对高危妊娠管理提出（早预测、早预防、早预案、早演练、早预警、早诊断、早治疗、早康复）“八早”管理模式即系统-整体管理模式，能够显著降低或控制高危妊娠风险；对妇科微创手术（包括腹腔镜手术，宫腔镜手术，经阴道手术等）有独到的经验；对女性盆底功能障碍性疾病的早期诊治与康复有独到的见解。发表学术论文20余篇，撰写医学论著两部：《医学微生物与优生优育》，《瘘外科学》 ...
